ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับ EVP ด้านใดมากที่สุด?

ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับ EVP ด้านใดมากที่สุด?

ในยุคที่พนักงานไม่ได้เลือกงานจากเงินเดือนเพียงอย่างเดียว การทำความเข้าใจ EVP (Employee Value Proposition) จึงไม่ใช่ "ของเสริม" แต่คือ "กลยุทธ์หลัก" ของการบริหารคน

‍

คำถามคือ... ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับเรื่องอะไร?

‍

ตัวอย่าง Insight ที่น่าสนใจ

‍

• โอกาสการเติบโต ในแบบที่ส่วนใหญ่มองหา คือ โอกาสในการ Explore นวัตกรรม และทดลองสิ่งใหม่ ๆ

Career Development ในปัจจุบันไม่จำกัดอยู่เพียง การเลื่อนตำแหน่ง การส่งไปเรียนคอร์สต่าง ๆ หรือ Mentor แบบ one-on-one เสมอไป แต่การให้ความสำคัญ หรือเปิดโอกาสให้ลองค้นหาวิธีการ หรือไอเดียใหม่ ๆ ก็สำคัญเช่นกัน

‍

• ชื่อเสียงขององค์กร แบบที่คนนำไปพิจารณา

คือ เห็นว่า เป็น Great Place to Work ซึ่งอาจมาจากหลากหลายช่องทาง เช่น พนักงานปัจจบุัน/ อดีต ที่เคยทำงานที่องค์กรนั้น คนรีวิวประสบการณ์ การสร้าง Employer Branding ใน Social media เป็นต้น

‍

• Core value ที่มองหา คือ เรื่อง Teamwork & Collaboration

‍

• Work-Life Balance ในมิติใหม่ ไม่ใช่การให้ทำงานแบบยืดหยุ่น หรือ Hybrid Working Model เสมอไป แต่เป็นเกี่ยวกับ "การให้เกียรติ Personal Time"

นั่นหมายถึง พนักงานส่วนใหญ่ เต็มใจทำงานเต็มที่ใน "เวลาทำงาน หรือ Working Hour" แต่หลังจากนั้น ไม่ควร ส่งข้อความ หรือโทรหา หากไม่จำเป็น เพราะถือว่าไม่เคารพเวลาส่วนตัวที่ให้กับตัวเอง กินข้าวกับครอบครัว หรือไปเที่ยวกับเพื่อนหลังเลิกงาน เป็นต้น

‍

อ่านฉบับละเอียด ได้ที่ EVP Thai - ครั้งแรกที่ได้ฟัง "เสียงจริง" ของพนักงานไทย บนเวที Thailand HR Tech 2025

‍

‍

แล้วองค์กรควรทำอย่างไร?

‍

✅ เริ่มจากการสำรวจ EVP ภายในองค์กร — ไม่ใช่แค่คาดเดา แต่ต้อง “วัด” ว่าพนักงานคุณให้ค่าน้ำหนักกับเรื่องใดจริง ๆ
✅ สื่อสาร EVP อย่างตรงจุด — เพราะคนสมัครงานวันนี้เลือกจาก “สิ่งที่องค์กรให้คุณค่า” ไม่ใช่แค่ Job Description
✅ ทำให้เกิดขี้นจริง จากภายใน สู่ภายนอก — EVP ต้องถูก Activate อย่างจริงใจ

‍

‍

EVP ที่ดี ไม่ได้เกิดจากสวัสดิการมากมาย แต่เกิดจากความเข้าใจ “สิ่งที่คนของคุณให้คุณค่าที่สุด”

ในปี 2025 นี้ องค์กรที่ชนะใจคนเก่ง ไม่ใช่แค่มีของดี...แต่ “ต้องรู้ว่าจะยื่นข้อเสนอแบบไหนให้ตรงใจ”

‍

ลองค้นหา EVP ที่ตรงใจพนักงานเป้าหมายของคุณ ก่อนจะสายเกินไป ได้ที่ EVP Thai Platform

‍

เขียนโดย ปิยะพร ขุนทองเอก, Senior marketing associate

‍

คลิ้กเพื่ออ่านบทความอื่นที่เกี่ยวข้อง

• สร้างรากฐาน (Employee Value Proposition) ให้ชัดก่อนสร้าง “ภาพลักษณ์นายจ้าง” ที่คนอยากร่วมงาน
• สร้าง Learning Culture ที่สะท้อน Employee Value Proposition (EVP) ขององค์กร | จากคำสัญญา สู่พฤติกรรมจริงในทุกวันทำงาน
• Exclusive Sharing Event แชร์ insight, trend พนักงานไทย ต้องการอะไรจากองค์กร

‍

‍